Simples. Eficaz. Focada.

Tudo se resume em resultados. E a Hilton os fornece. Nossa equipe RMCC tem as ferramentas, inteligência de mercado e dados criteriosos e tecnologia de ponta para impulsionar continuamente as decisões corretas de preço e receita. Isso nos proporciona uma vantagem em um ambiente de hospitalidade dinâmico e em constante mudança.

 

Resultados potentes

Executivo apresentando os resultados de decisões de gestão de receita.

Os hotéis RMCC superam nossos concorrentes que não adotam o RMCC.

Junho de 2014 - Resultados do índice acumulado do ano

Índice de ocupação: +0,8 PONTOS vs hotéis que não adotam o RMCC
Índice ADR: +2,3 PONTOS vs hotéis que não adotam o RMCC
Índice RevPAR: +3,3 PONTOS vs hotéis que não adotam o RMCC

2013 - Participação de mercado ganha +32 M adicionais em receitas para os hotéis com RMCC vs hotéis que não adotam o RMCC*

 

As decisões certas de gestão de receitas podem causar impacto imediato e mensurável sobre a lucratividade da sua propriedade. O RMCC gerou mais de US$ 52 milhões em crescimento na participação de mercado nos últimos 12 meses. Significa mais de US$ 1,4 milhões em relação aos hotéis que não utilizam o RMCC!

Depoimentos

Jason Fairey

Gerente geral, Hilton Garden Inn - Kitchener/Cambridge

"O RMCC tem uma abordagem muito detalhada à gestão de receitas que não deixa nada sem atenção. Meu único arrependimento é não ter assinado com eles antes."

Jody Smith

Gerente geral, Embassy Suites Austin Downtown

"Ter vários especialistas no RMCC o tempo todo nunca deixa uma lacuna no serviço para a propriedade. Ter vários níveis de especialização aumentou a receita e a exatidão das previsões. Recomendaria os serviços do RMCC a outros hotéis interessados em aumentar a receita em suas propriedades. Extremamente profissional na abordagem e tecnicamente superior à gestão de receitas independente."

Saundra Goldman

Gerente geral, Doubletree by Hilton Houston Downtown

"Trabalhei em hotéis que tinham um gerente de receitas no local. Trabalhei em hotéis que compartilham um gerente de receitas. Esta é sem dúvida a melhor maneira de lidar com a gestão de receitas. Os gerentes e analistas de receitas são incrivelmente experientes e sempre atualizados com o treinamento mais recente. Se estiverem fora do escritório ou em férias, o hotel não tem que ficar sem um gerente de receitas. Há sempre alguém disponível para cobrir o hotel durante sua ausência. Eles respondem imediatamente a todas as dúvidas e perguntas. Você não tem que esperar horas para obter alteração nas tarifas ou uma análise de deslocamento para um negócio. Sempre acho que o meu hotel tem o foco completo do meu gerente de receitas. Não posso nem mesmo imaginar voltar a ter um gerente de receita na propriedade."

*Medido pelo impacto da geração de receita (RGI)

Craig Williams

Gerente geral, Hilton Hasbrouck Heights - Meadowlands

"Nossos hóspedes, proprietários e membros de equipe exigem o melhor que o meu hotel tem a oferecer e apresentar. Por que eu não esperaria a mesma coisa da minha equipe de receita? Sempre posso confiar no RMCC para manter a função crítica que ele desempenha nas estratégias de receita de longo prazo e diárias que afetam meu hotel. Sua abordagem consolidada agrega tremendo valor aos serviços que o meu hotel recebe. Estou confiante de que recebo as melhores e mais recentes informações, com base nos dados atualizados e metodologias líder do setor. Da elaboração do orçamento de receita de um quarto até a análise de commodities, a equipe do RMCC está sempre disponível. É quase como se estivessem bem ali, no fim do corredor."